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45222彩民高手论坛专业 生产车间和项目部是成本控制的主体部门

发布时间:2020-10-08   浏览次数:

9月27日,钢结构公司组织召开了2020年第三季度成本管理研讨会,公司领导班子、部门负责人、车间主任、瑞岭锦绣项目部全员及相关部门业务人员共计40余人参加了此次会议。

各部室负责人、各车间主任及相关业务人员就瑞岭锦绣项目和车间成本情况作相关汇报、分析、研讨,从自身业务工作方面对于如何有效的进行成本管理,如何更好的配合成本部的工作做出了明确解释。对成本管理提出了宝贵的意见和建议。

总会计师张在新指出,成本管理工作已取得初步成效,各项目、车间管理人员要提高对成本治理的意识,积极开展成本猜测,成本计划,确保成本报表的准确性、真实性。各个职能部室之间应加强和谐配合来支持成本治理工作。生产车间和项目部是成本控制的主体部门,香港二四六天天好彩网,应该作为重点去抓成本。成本管理的责任不能仅依靠职能部门成本部完成,人人应有成本意识。

总经理兼总工程师马张永指出,公司成本趋于稳固但整体偏高,要逐步降低并管控过程,加强对外的交流和学习;对于各个环节成本基础数据的统计要确保其真实性、科学性,要与不同班组、不同技术层次人员、同行业的企业做出横向对比。马张永要求,同步报码手机开奖直播,企业成本应该是逐步降低的一个过程,要分阶段进行数据搜集,整体出合理的成本清单,进行分析、改进、对比,逐步实现连续性的控制;提高深化设计的效率、准确性,对于车间的生产加工过程,红太阳是什么生肖,公司将会采取机械代人的方式,培养各种质量能力,来提高效率,降低成本生产能力。

董事长郭震指出,成本管理部工作已经开展,为了有效的达到成本管理,每月针对项目至少召开2次研讨会并在参会人员上扩大其规模。对公司整体成本情况进行分析,再针对某一个项目做专题分析、研讨。涉及到的部门和人员必须积极发言,红太阳高手论坛227777,成本是全过程管理,而管理是成本的基础,要有全员意识。

董事长郭震指出,成本分析是对数据进行分析,实际执行者还是车间和项目。各部门必须提供真实有效的数据,便于成本管理部准确分析、核算。针对各部门业务工作提出了具体要求。全面的进一步安排部署各部门的具体工作。成本管理是企业的核心。降低成本,摇钱树www007333,是成本管理的初衷和最终目标。当然,成本的最低化并不等于盲目的降低成本,www4826com财神爷心水,能够保证质量的前提下,尽最大可能降低生产成本、制定通过主观努力可达到合理的最低成本水平。成本治理工作必须贯穿于生产经营活动的全过程。

董事长郭震指出,成本管理工作的基本目标任务:通过成本猜测、计划、控制、核算、分析,反映企业生产经营成果,挖掘降低成本潜力,努力降低产品成本。

审核:李茜 通讯员:樊金龙

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